Удаленная работа - плюсы и минусы.

Удаленная работа или работа на удаленке – словосочетание, крепко вошедшее в нашу жизнь с приходом пандемии коронавируса и оставшееся по сей день. О его значении знают или догадываются все. Удаленная работа – это форма занятости, при которой работодатель и сотрудник находятся на удалении друг от друга, чаще всего сотрудник работает из дома и взаимодействует с офисом посредством современных средств коммуникации. Давайте рассмотрим кому выгоден данный формат работы, какие преимущества и недостатки имеет.

В 2022 году Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провел исследование удалённого формата работы и пришел к интересным выводам: оказывается, 80% опрошенных россиян поддерживают удаленный формат и рады, что появилась такая возможность. Если сначала пандемии это было вынужденной мерой самоизоляции, то по прошествии времени, сотрудники втянулись и нашли массу преимуществ в работе дома. Но, как известно, всему приходит конец и по результатам опроса на данный момент работают из дома лишь 10% респондентов. Количество тех, кто работает в гибридном формате, то есть несколько дней в неделю посещает офис, а все остальное время работает из дома за год исследования сократилось с 12% до 5%. Если рассмотреть статистику по городам, то подобная занятость максимально практикуется в крупных мегаполисах. В Москве и Санкт-Петербурге процент «удаленщиков» составляет 20%, а 16% опрошенных, работают в гибридном формате. В городах миллионниках эта цифра ниже - 15 % и 12% соответственно. В сельской местности менее 5% работников находятся на удаленке. Данный разброс значений объясняется достаточно просто, так как подобный формат работы подходит далеко не всем профессиям. Согласитесь, быть полицейским, хирургом или водителем автобуса на удаленке невозможно. В связи с этим, к удаленной работе склонны представители профессий независимых от офисного пространства и фактического нахождения в нем. В первую очередь это представители сферы информационных технологий, по опросам ВЦИОМ 36% обладателей ИТ специальностей работают удаленно. Представители средств массовой информации, журналисты и копирайтеры «сидят на удаленке» в 35% случаев. А финансовый сектор, банковские работники, бухгалтеры, аналитики, брокеры составляют 23% — это тройка лидеров, практикующих удаленную занятость. А вот те, кто совсем не может работать в удаленном формате - это сотрудники спецслужб, силовых ведомств, медики и т.п.

Кстати, по роду своей деятельности, выстроенной системе управления и информационного взаимодействия, государственные служащие имеют определенные сложности с выходом на удаленный формат работы, так что в подавляющем большинстве, работают в офисах. Самое интересное в результатах исследования, что привлекательность данного формата работы неоднозначна для представителей разных возрастных групп. Максимальное удобство «удаленки» ощущают 25–34-летние сотрудники, они высказались «за» в 90% случаев. 35 – 44-летние поддержали для себя данный формат работы в 78% случаев. Чем старше возраст опрошенных, тем явственнее снижается привлекательность работы в удаленном формате. Объяснение данному явлению достаточно простое, так как представители поколений Х и бэби-бумеры, в отличие от более молодых, имеют достаточно консервативное и серьезное отношение к рабочему процессу. Работа – это место, на которое необходимо ежедневно ходить, что-то делать, производить, взаимодействовать, очно решать важные вопросы и общаться в коллективе. Тем более у старшего поколения, когда их дети выросли и разъехались, работа остается некой отдушиной, радостью и местом, где ты нужен. Соответственно, удалённый формат работы, воспринимается более негативно, и может интерпретироваться как «первый звоночек» к сокращению или увольнению. Обращает особое внимание то, что сотрудники, работающие дома, свой трудовые будни называют ненормированными. Это утверждают 62% респондентов, однако лишь 35% отмечают увеличение продолжительности рабочего дня. Почему так происходит, мы разберем далее.

Как мы видим из результатов исследования, удаленный формат работы имеет много плюсов, но не лишен и минусов. Имея количественные показатели, процентные значения, а также отталкиваясь от нашего опыта в данной области, мы можем сделать определённые выводы о данной форме занятости. Как всегда, во всех рабочих отношениях существует две стороны: работник и работодатель, придерживаясь этого принципа, мы порассуждаем на тему преимуществ и недостатков для обеих сторон.

Плюсы удаленки для сотрудника.
Для начала это возможность находиться дома и присматривать за малолетними детьми или престарелыми родными. Так же, как и выполнение каких-то домашних дел в течение дня. Значительная материальная экономия, начиная от затрат на транспорт и еду, заканчивая отсутствием постоянной необходимости пополнения гардероба. Экономия времени и возможность поспать дольше: встал, умылся и ты уже на работе. Рабочий день закончился и через пару минут ты уже выгуливаешь своего детеныша . Также важным преимуществом является возможность работать и не терять заработок во время простуды или других недомоганий. Наверное, это основные плюсы работы на удаленке, однако всегда есть обратная сторона.

Минусы работы на удаленки для сотрудника.
Как мы увидели в статистических данных, рабочий день становиться ненормированным и это правда. Руководитель может позвонить в любое время, ведь вы всегда на рабочем месте и компьютер под рукой. Также при определенной загруженности, те кто работает дома, в отличие от офиса, не делают часовых перерывов на обед, чай или перекур, все происходит за рабочим столом и борщ с ноутбуком дружные соседи. Несмотря на перечисленные плюсы, отношения с домашними могут, наоборот, испортиться. Так как если ребенок мешает работать или вам необходимо во время семейного ужина, подключится в ZOOM, родные будут недовольны. Совсем другое дело, если вы просто задерживаетесь в офисе. Один из больших минусов – это отсутствие социализации. Далеко не все желают просидеть дома, за компьютером, всю жизнь. Кому-то чрезвычайно необходима коммуникация с другими людьми, опыт рабочих взаимоотношений, корпоративные страсти и карьерная гонка, да и просто выгулять новое платье с туфлями, чего дома сделать невозможно. Поэтому решение работать на удаленке или в офисе всегда остается за вами. Компромиссным вариантом является гибридный формат работы, где вы несколько дней в неделю посещаете офис, а остальное время работаете дома.

Плюсы и минусы удаленного формата работы для работодателя.
Естественно, самым большим плюсом является экономия затрат на аренду офиса, вместе с тем, снижаются расходы на коммунальную составляющую, корпоративную культуру, обслуживающий персонал, канцелярию, чай, обеды и т. п. Что самым благотворным образом виляет на выгоду управленца. К минусам, прежде всего, относиться вопрос информационной безопасности и контроля. Если в офисе достаточно просто защитить сеть и интернет-трафик, то дома это более проблематично, а если сотрудник работает из разных мест используя открытые подключения к Wi – Fi, то от несанкционированного доступа к базам данных компании никто не застрахован. Также непосредственный контроль над сотрудниками иногда вызывает определенные проблемы. Есть сотрудники, которые прекрасно выполняют задачи автономно и дают необходимые результаты в срок. Также есть и те, кто относится к удаленному формату, как к свободному графику и по сути, не работает, что приводит к определённым производственным потерям. Поэтому работодателю необходимо самому решить, где именно для его компании больше выгод и практиковать именно такую форму занятости.

В заключении, рассмотрев статистику, все плюсы и минусы удаленной работы, можно сделать выводы:

Подобный формат работы далеко не для всех, необходимо учитывать индивидуальные особенности сотрудника, его мотивацию, потребности, чтобы не превратить рабочие будни в ссылку или домашний арест.
Работодателям рационально взвесить все «за и против» и только потом определяться с форматом занятости.
Присмотреться получше к гибридному формату работы, который нивелирует большинство минусов удаленного формата, однако также содержит значительные выгоды для обеих сторон.

Каждый рабочий коллектив, это тонкий организм, который требует внимательного отношения, понимания и ухода, поэтому только вникнув в особенности функционирования каждого члена команды можно выстроить грамотный формат работы.