Преумножая 

мудрость организаций

По модели коммуникаций хочу отметить ряд положительных моменто : 1. Для работы : очень полезно понимать профиль твоих сотрудников для создания эффективных групп по интересам и кто за что отвечает в зависимости от типа личности и основных моментов по значимости для данных сотрудников в работе 2. В жизни : Даёт тебя возможность более эффективной коммуникации с людьми в любой жизненной ситуации и для понимания типологии различных личностей и путей взаимодействия .

В общем Очень полезная Вещь, ну и подачи со стороны модератора очень доходчивая и непринуждённая ! Супер 👏

PCM - для меня открытие!

Я много где училась и много что читала! «Умного», «полезного», «психологического» и просто интересного! Но обычные методы или способы работают только первое время и дальше опять начиняются ссоры, недопонимания, обиды и разногласия на всех уровнях: с мужем, подростком, друзьями, родителями и продолжаешь ходить по кругу! Но, меня реально спас метод РСМ! Я настолько четко и быстро смогла понять «устройство» своих близких, свою природу, поняла, что менять ничего и никого не надо, надо просто относиться ко всем по другому и нет ничьей вины, в том, как и почему люди реагируют или воспринимают одни и те же события - что можно жить дружно и счастливо! Причём всегда! Мне повезло, что узнала и прошла тренинг у вас! Спасибо! ❤

Ритм нашей деловой активности повышается каждый год и мы, руководители, ищем все новые и новые источники повышения эффективности бизнеса. В этот раз, разрабатывая стратегию компании на следующие 5 лет, мы поняли, что огромный потенциал заложен в корпоративной культуре, в тех принципах, которые мы исповедуем и прививаем всем нашим сотрудникам. Из года в год мы старались мотивировать нашу управленческую команду на индивидуальные достижения, на победу любой ценой, поддерживали внутреннюю конкуренцию и это, надо признаться, приносит свои плоды. Но эту модель нельзя масштабировать до бесконечности и в какой-то момент руководитель понимает, что сумма индивидуальных результатов ниже, чем результат работы в партнерстве.

Поэтому одной из ключевых задач на новом этапе развития компании для нас стала задача формирования и внедрения «Культуры партнерства» в нашу управленческую команду. И это оказался очень интересный опыт. Научить команду заново доверять друг другу, помогать, а не конкурировать, искать постоянно win win решения, увидеть синергию, научиться говорить и договариваться.

В качестве платформы для создания культуры партнерства мы выбрали Process Communication Model. Вся команда прошла обучение. У нас появился свой сленг, мы начали по-другому формировать команды и учитывать коммуникационные особенности всех членов, мы начали понимать мотивацию друг друга и относиться с уважением к тому, что у нас у всех она разная, у нас эффективно заработала система делегирования и руководители научились договариваться друг с другом, а у высшего руководства появилось больше времени на стратегические задачи.

Команда фонда «Друзья» прошла 4х дневный тренинг по PCM, базовый и продвинутый уровень. Важнейшим результатом тренинга стало ощущение более эмоционально комфортной и безопасной среды всеми членами команды, более высокого уровня толерантности к проявлениям коллег.  Устойчивость в кризисные моменты стала гораздо выше, так как полученные навыки позволяют анализировать ситуацию и искать решения более осознанно, задействуя сильные стороны каждого из членов команды.  

Знание основ PCM стало незаменимым в подборе новых членов команды, принятии различных кадровых решений, а также в корректной постановке задач для разных типов сотрудников.

Профилирование, процесс прохождения тренинга очень сплачивает коллектив и дает понимание происхождения конфликтных ситуаций и практический инструментарий для их решения.

Я благодарна Оксане Разумовой за такую глубокую работу, за погружение в мир эффективных коммуникаций и за отличную атмосферу с первой минуты.

Благодаря структурным знаниям и практике в рамках курса появился новый взгляд на человека с огромным внутренним потенциалом и способностями, которые можно увидеть и поддержать. Программа дает практические инструменты, которые уже взяты в обиход, и они реально работают!

PCM дал мне набор полезных инструментов эффективного взаимодействия. Я научился быстро переключаться на восприятие разных типов личностей, слышать и понимать их. Этот навык полезен при взаимодействии с большим количеством разных людей в режиме перманентного стресса. Особо хочется отметить, что этот навык также подходит для решения конфликтных ситуаций в семье и с детьми.

PCM помогает не только научится слышать и понимать очень разных людей и говорить с ними на одном языке, решить давние конфликтные ситуации, проанализировать их, сделать выводы и настроится на комфортное и эффективное общение. Причем это касается не только коллег по работе, но также семьи и детей.

Сейчас на рынке образовательных продуктов пересыщение, соответственно определить интересное направление крайне не просто. Тренинг по PCM- коммуникации обладает главными на мой взгляд конкурентными преимуществами. Во-первых, методика четко структурирована, систематизирована и прозрачна. Во-вторых, наполненность курса позволяет применять полученные знание не только в бизнес-сфере , но и в повседневной личной жизни. В-третьих, учебный процесс выстроен так, что он незаметно «вливается» в твою жизнь, и ты начинаешь подсознательно использовать полученные навыки.  В-четвёртых, pcm сейчас одна из самых распространённых методик в мире.

Прошел семинар Process Communication Model.

К своему удивлению узнал много полезного, преподаватель курса - Белла О.  профессионал по муникации.

Сейчас вполне просто и успешно применяю полученные знания и практические навыки. Ведь всегда приятно, когда сотрудники понимают, что ты от них хочешь с первого раза) Курс рекомендую.

Спасибо огромное! PCM это инструмент не только про коммуникации, но и про понимание себя. Доступный материал, который открывает глаза на собственные привычки и поведение окружающих тебя людей. Это то, что я 100% буду применять, как в повседневной жизни, так и профессиональной деятельности. Все люди разные, просто нужно понимать, как найти к ним подход, чтоб в семье была гармония, а на работе эффективная деятельность. С изучение PCM понимаешь, как подобрать команду "под себя" и в дальнейшем мотивировать сотрудников. Очень просто объясняет любые стрессовые ситуации и как их избегать. Ещё раз огромное спасибо! После тренинга появляется огромное желание прокачивать свои навыки и сохранять свой "домик" в состоянии +/+.